Технологии разработки программного обеспечения: Электротехника, информационные технологии, системы управления. Эффективность производства во многом определяется качеством функционирования станочного парка. Важной задачей является создание рациональной организации ремонтного хозяйства на предприятии, заключающейся в обеспечении бесперебойной эксплуатации оборудования с заданными точностными характеристиками и эксплуатационными показателями при выполнении плановых заданий [7, 8]. С целью успешного выполнения данной задачи необходима разработка автоматизированной информационной системы планово-предупредительного ремонта. Задачи, связанные с разнообразными аспектами процесса планирования, являются весьма актуальными для различных организаций, что подтверждается большим количеством научных работ в данной области, например [2, 3, 5—9]. Система планово-предупредительного ремонта кондитерской фабрики включает в себя следующие виды технического ремонта и обслуживания:

Как снизить потери из-за проведения планово-предупредительного ремонта на десятки миллионов рублей

Руководство по улучшению бизнес-процессов: До внедрения нового порядка ремонта получаемый за это время попутный газ сжигали на факельной установке. Потери выручки составляли значительные суммы. Чтобы снизить потери, мы изменили порядок ремонта. - - - — планирование — действие — проверка — корректировка.

Один из основных бизнес-процессов для отечественных энергокомпаний – планово-предупредительный ремонт (ППР) – требует для своей успешной.

Полнофункциональная система управления основными фондами предприятия ЕМРАС обладает встроенными механизмами для интеграции с системами АСУ ТП и другими системами, используемыми на предприятии, и полностью интегрируется с имеющейся производственно-хозяйственной деятельностью. Решение 4 предоставляет пользователям возможности полнофункционального управления движением документов, которое упорядочивает работы по обслуживанию и настройке оборудования. Кроме того, имеется возможность обмена информацией с карманными компьютерами, такими, как или , что повышает общую производительность труда.

Система может работать на базе любой широко используемой аппаратной платформы и операционной системы, а также использовать все наиболее популярные -базы данных. К сильным сторонам . Система гибка в применении, работает с существующими бизнес-процессами предприятия и повышает их эффективность. Продукт полностью интегрирован, с его помощью модернизируется производственная деятельность и обеспечивается точная, оперативная информация в режиме реального времени.

Она решает полный комплекс задач, связанных с техническим обслуживанием и ремонтами оборудования, закупками материалов и комплектующих для ремонтов, управлением складами запчастей, расчетом себестоимости ремонтных работ. Решения на базе используются практически во всех отраслях промышленности и поддерживают работу как небольших и средних предприятий, так и крупных распределенных компаний с несколькими тысячами одновременно работающих пользователей.

Система предназначена для комплексной автоматизации процессов управления материальными активами, связанных с ними процессов технического обслуживания и модернизации оборудования. Система управляет всем жизненным циклом оборудования, начиная с проектирования, изготовления, монтажа, сборки и последующего обслуживания, сервисных и профилактических работ, модернизации, реконструкции и списания.

В году планово-предупредительный ремонт энергоблоков начался 1 марта и по плану должен был завершиться 6 октября. В рамках планово-предупредительного ремонта энергоблоков атомной станции были выполнены масштабные работы по модернизации оборудования. Сложность ее выполнения заключалась в замене измерительных приборов и аппаратуры на действующем блочном щите управления. В результате на Кольской АЭС появилась современная цифровая управляющая система.

o Как решить конфликт системы планово-предупредительного ремонта и разработанных собственником, регламентирующих бизнес-процессы с.

Техническое обслуживание и ремонты обеспечивают поддержку основной деятельности предприятия и связаны со значительными затратами материальных и трудовых ресурсов. Поэтому выбор правильной стратегии организации этой деятельности и формирование соответствующих бизнес-процессов в значительной мере влияют на финансовые результаты бизнеса в целом. Стратегии ремонта Каждое предприятие старается найти оптимальные решения для организации своего бизнеса, чтобы меньше тратить и больше зарабатывать.

В значительной степени достижение этой цели определяется выбранной стратегией управления ремонтами и техническим обслуживанием ТО имеющегося у предприятия оборудования. Среди возможных и применяемых стратегий управления ремонтами различают: Сущность стратегии регламентированного ремонта заключается в том, что ремонт выполняется с периодичностью и в объеме, установленном в эксплуатационной документации независимо от технического состояния составных частей оборудования в момент начала ремонта.

Стратегия применяется для обеспечения ремонта оборудования, эксплуатация которого связана с повышенной опасностью для обслуживающего персонала, в том числе оборудования, подконтрольного органам Ростехнадзора. Сущность стратегии ремонта по техническому состоянию заключается в том, что контроль технического состояния выполняется с периодичностью и в объеме, установленном в нормативно-технической документации, а момент начала ремонта и объем восстановления определяется техническим состоянием составных частей оборудования.

По решению руководства предприятия часть оборудования может быть переведена на ремонт по техническому состоянию. Перечень такого оборудования составляется руководителем подразделения, согласовывается главным механиком предприятия и утверждается главным инженером. Сущность стратегии ремонта по потребности заключается в том, что ремонт оборудования производится только в случае отказа или повреждения составных частей оборудования.

Она частично реализуется в форме внеплановых ремонтов после отказов.

Работать эффективно – требование времени

Межремонтный этап обслуживания - это профилактика другими словами. Межремонтный этап обслуживания заключает в себя каждодневный осмотр и уход за оборудованием и должен быть подобающе организован для того, чтобы: Межремонтный этап обслуживания заключается в: Межремонтный этап обслуживания осуществляется без остановки процесса производства.

Бизнес-процессы группы"эксплуатация" процесса – техническое обслуживание, планово-предупредительный ремонт, текущий ремонт и контроль.

Основные вопросы, рассмотренные в статье Как база знаний сокращает издержки на плановый ремонт. Какая хитрость мотивирует сотрудников быстро перейти на работу в новой информационной системе. Зачем включать медсестер в службу техподдержки. Мы используем сложное импортное оборудование. Среди приборов — 3 -томографы, аппараты для лазерной терапии, электрокардиографы, стоматологические и литейные установки, компрессоры. Каждый месяц техническая служба получает от заявок на ремонт и обслуживание техники.

Каждую заявку нужно включить в график работ с учетом срочности, сложности и времени исполнения. При этом ремонт приходится планировать с учетом загрузки врачей и коротких интервалов для проведения работ. Три года назад мы поняли, что необходимо автоматизировать работу технической службы. Инженеры медленно обрабатывали заявки, иногда вовсе теряли их.

Избавьтесь от бумажных листов учета

Какие возможности могут предоставить предприятию информационные системы управления ТОиР. В первую очередь это касается планирования ремонтных работ, одного из самых затратных и непрозрачных бизнес-процессов на предприятии. Информационная система управления ТОиР выводит этот процесс из тени и, тем самым, обеспечивает компании оптимальный режим функционирования производства.

Планирование работ и ресурсов наряду с ведением нормативно-справочной информации НСИ относится к ключевым бизнес-процессам предприятия. Производственные предприятия принимают решение о его автоматизации в первую очередь. В то же время функционал планирования является частью информационной системы, неотделимой от других бизнес-процессов.

Системный подход к учету факторов бизнес-процесса «ППР» на для отечественных энергокомпаний -планово-предупредительный ремонт (ППР) .

Контроль эксплуатационных показателей позволяет"видеть" объективную картину использования оборудования и своевременно вносить изменения в планирование деятельности по ТОиР на основе обоснованных показателей его состояния. В системе предусмотрена возможность автоматического составления планов осмотров и учета значений контролируемых показателей оборудования. На основании информации о простоях оборудования строится отчет по показателям эффективности использования оборудования.

Это может быть основой для принятия управленческих решений о целесообразности его дальнейшего использования. Планирование технического обслуживания и ремонтов. Система"ТОИР" обеспечивает автоматизированное планирование ремонтов путем составления графиков ППР с разбивкой по задаваемым периодам годам, кварталам, месяцам, дням выполнения работ, ремонтным и ответственным подразделениям. При этом для каждого объекта ремонта составляется график выполнения ремонтов, учитывающий: Управление материально-техническим обеспечением технического обслуживания и ремонтов.

Объединенная конфигурация распространяется под названием"1С: В этой системе может быть наиболее полно реализована функциональность по управлению МТО, что дает возможность устанавливать и контролировать неснижаемый остаток МТО на складах. На основании информации о планируемых нормативных ТО и ремонтах система автоматически выполняет перерасчет потребности в запасных частях, материалах и инструментах.

В системе создан специальный отчет, который формирует информацию о номенклатурном перечне запчастей, материалов и инструментов, необходимых подразделению на определенный период для выполнения запланированных в графиках ППР работ по ТО и ремонтам оборудования.

Моделирование бизнес-процесса «Сервисное обслуживание автомобилей»

Заказать новую работу Оглавление Введение 3 1. Теоретические и методологические основы формирования бизнес-процесса обслуживания и ремонта оборудования 5 1. Методы реализации реинжиниринга бизнес-процессов 7 2. Бизнес-процесс ремонта и обслуживания оборудования ОАО"Агрофирма"Птицефабрика Сеймовская" 20 Заключение 24 Список использованной литературы 26 Введение Выполнение работ по ремонту и обслуживанию требует техники больших трудозатрат и привлечение большого числа квалифицированных рабочих.

услуги, не могут осуществлять ремонт в полном объеме, который необходим управление, бизнес-процесс, система планово-предупредительного.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности, в т. Сущность, особенности и виды бизнес-процессов предприятий ТЭК. Технико-экономическая характеристика и основные проблемы газовой промышленности России. Рекомендации по внедрению инструмента управления системой ППР на газотранспортном предприятии.

Оценка эффективности комплекса имитационного моделирования как инструмента управления системой ППР газотранспортного предприятия. Высокий процент износа объектов ОПФ отечественных энергопредприятий, истощение минерально-сырьевой базы и проводимое реформирование отрасли обуславливают необходимость использования процессного подхода к управлению. Однако размытость категорий и определений, отсутствие четких классификаций в теории бизнес-процессов для энергетики снижают эффективность применения данного подхода.

Разработка ППР