Сергей Владимирович, в году началась реструктуризация сервисного бизнеса Компании. Чем она обусловлена? Сергей Брезицкнй: Вопрос об оптимизации роли нефтесервисов в структуре Компании существовал всегда - еще в компаниях-предшественницах: ТНК и Сиданко. В ТНК-ВР мы разработали четкую стратегию развития этого бизнеса и определили основные приоритеты и цели, Стратегия опирается на четыре основных принципа. Первый принцип: Третий принцип касается постоянного повышения качества наших услуг. И последний - это принцип своевременного выхода из бизнеса. Стратегия Бизнес-направления БН"Нефтесервисы" была защищена ровно год назад и сегодня мы действуем в соответствии с ней.

Процессный форум 2010

объявили о достижении окончательного соглашения о приобретении компании полностью за наличный расчет в размере приблизительно млн. Держатели акций получат по 13,20 доллара за каждую акцию компании. Приобретение расширит инициативу Разумная коммерция решениями на базе облачных вычислений для мерчандайзинговой и маркетинговой аналитики. В результате клиенты смогут точнее определять ценовые ориентиры, ассортимент и структуру продаж своей продукции, основываясь на покупательских тенденциях.

Сегодня, в эру мобильных технологий и социальных сетей, организации стремятся максимально удовлетворять потребности своих клиентов на фоне быстро меняющихся покупательских моделей. Новый цифровой рынок требует от компаний повышенной оперативности реагирования на потребительский спрос.

Мониторинг непрерывности системных участков жизненного цикла бизнес- процессов (далее – «БП»). Анализ и устранение ошибок в прохождении БП.

Офис располагается в бизнес-центре и занимает 20 этажей общей площадью 37 кв. ТНК-ВР является одной из ведущих нефтяных компаний России и входит в десятку крупнейших частных нефтяных компаний в мире по объемам добычи нефти. До недавнего времени управленческий аппарат холдинга размещался в 12 распределенных по Москве офисах. Чтобы оптимизировать затраты на содержание офисов, руководство ТНК-ВР в первом квартале года приняло решение о переводе всех подразделений в одно здание.

Для этого компания арендовала 20 этажей в новом бизнес-центре , где нужно было построить мощную и надежную корпоративную инженерную и ИТ-инфраструктуру. Проект стартовал в сентябре года. Инновационные решения были использованы почти на каждом этапе проекта. Эта система позволяет контролировать все изменения конфигурации сети в режиме реального времени.

Ольга Павлова Такой стратегии придерживается, в частности, ТНК- — третья по величине нефтяная компания в России, входящая также в десятку крупнейших частных нефтяных компаний в мире по объемам добычи нефти. Ранее весь управленческий аппарат холдинга размещался в 12 офисах, распределенных по территории Москвы. Чтобы оптимизировать затраты на их содержание, в квартале г.

Другими немаловажными причинами послужило то, что здание на Арбате, где располагался центральный офис компании, стало со временем слишком тесным для сотрудников, а его содержание — слишком дорогим.

Русский; English. K4; Оптимизация бизнес процессов. Оптимизация бизнес процессов. Раздел в разработке. Компания; Руководство · История названия .

Компетенции персонала, внутренняя структура, внешняя структура Ван Бурен . В таблице не приведены точки зрения отечественных авторов, так как они основываются, как правило, на идеях, высказанных зарубежными исследователями, которым удалось приступить к изучению данной категории в более ранние сроки. Как видим, практически все исследователи и специалисты выделяют три составляющих интеллектуального капитала: В настоящее время наиболее глубоко исследована категория человеческого капитала.

Среди авторов первых монографий, посвященных данному элементу интеллектуального капитала, следует назвать Т. Шульца и Г. Человек у Т. Особое значение в учении Г. Беккера о человеческом капитале имеет исследование экономических аспектов процессов личного распределения доходов, распределения времени потребительского выбора, а также теоретический анализ экономики дискриминаций и семьи, экономических аспектов преступлений и наказаний, человеческих предпочтений, привычек и пристрастий [12].

По мнению Л. Эдвинссона и М. Роль и значение собственно человеческих элементов оттеняет Ф.

Татьяна Мохова, ТНК- : Высокое разрешение на большом экране

Целью проекта была разработка концепции"Центра компетенции", призванного повысить скорость и качество выполнения работ по описанию бизнес-процессов при внедрении -систем. В течение года в компании реализуются крупных -проектов, значительную часть работ по которым составляет описание бизнес-процессов. Эти работы в ТНК-ВР велись децентрализовано в рамках каждого отдельного внедренческого проекта , и информационные разрывы в описании процессов снижали скорость и качество внедрения -систем.

Ситуацию осложняло отсутствие единой поддержки завершенных проектов по описанию и унифицированных подходов к управлению изменениями бизнес-процессов после запуска системы в эксплуатацию.

Директор департамента по оптимизации бизнес-процессов по процессному управлению и моделированию бизнес-процессов. Ноябрь – февраль , ТНК-BP, Создание системы контроллинга процесса закупок.

ТНК-ВР является одной из ведущих нефтяных компаний России и входит в десятку крупнейших частных нефтяных компаний в мире по объемам добычи нефти. До недавнего времени управленческий аппарат холдинга размещался в 12 распределенных по Москве офисах. Чтобы оптимизировать затраты на содержание офисов, руководство ТНК-ВР в первом квартале года приняло решение о переводе всех подразделений в одно здание. Для этого компания арендовала 20 этажей в новом бизнес-центре , где нужно было построить мощную и надежную корпоративную инженерную и ИТ-инфраструктуру.

Проект стартовал в сентябре года. Инновационные решения были использованы почти на каждом этапе проекта. Эта система позволяет контролировать все изменения конфигурации сети в режиме реального времени. СКС насчитывает портов и поддерживает работу сотрудников. Сегодня это самая крупная в России и Восточной Европе структурированная кабельная система на оборудовании . Для исследования геологических, геофизических и гидродинамических моделей нефтяных месторождений был построен центр визуального моделирования.

Информация, поступающая от филиалов и предприятий нефтяной группы, отображается в формате 3 . Дополнительные видеостены расположены в конференц-залах офиса, а также в помещении кризисного центра, где группа поддержки бизнеса оперативно реагирует на возникновение чрезвычайной ситуации, опираясь на данные информационно-аналитических систем. Интегрированный с ними комплекс мультимедийных систем объединил переговорные комнаты, конференц-залы, зоны открытого офиса, приемные и актовые залы.

Современные тенденции были использованы и при проектировании переговорных помещений.

С нами вы получите больше

Высокое разрешение на большом экране : Из всего, что есть в новом здании ТНК, Центр визуального моделирования производит, наверное, самое сильное впечатление. Анатолий Гуреев: ЦВМ — это специально оборудованный зал, где, наряду с другим функционалом, предусмотрена возможность показа стереоскопических изображений.

Офис располагается в бизнес-центре Nordstar Tower и занимает 20 этажей общей площадью 37 кв.м. Совместными усилиями специалисты « Астерос» и ТНК-BP был построен центр визуального моделирования. эффективность бизнес-процессов ТНК-BP», – отмечает Антон.

Описание бизнес-процессов — это схематическое детальное описание деятельности компании. Анализ предприятия как модели — это удобный способ ответа на вопрос, что необходимо и достаточно для выполнения конкретных поставленных задач. В частности определяется схема основных бизнес-процессов, основные нормативы их выполнения производительность, соответствие стандартам качества, документальное оформление и т.

Описание бизнес-процессов позволит получить целостную картину всех систем компании, как внешних, так и внутренних. Знание реального положения дел поможет составить объективный и рациональный план проекта, в который войдет не только описание, анализ, оптимизация и регламентация бизнес процессов, но и разработка, корректировка коэффициентов, ключевых показателей эффективности , разработка системы мотивации персонала.

Консультанты компании используют современные методики для описания бизнес-процессов и обладают навыками их моделирования в различных нотациях и программных средствах , , и др. В каких ситуациях нужен проект?

помогает ТНК- оптимизировать систему управления

Промежуточная позиция этого мероприятия, посвященного современным методам управления бизнес-процессами, весьма символична. Именно это обстоятельство позволяет разработчику — компании — и ее стратегическим партнерам позиционировать этот инструмент как — открытую платформу управления бизнес-процессами, которая служит основой для построения сервисно-ориентированной архитектуры предприятия нового поколения, способного гибко реагировать на запросы клиентов и изменения на рынке.

Двухдневная программа мероприятия, привлекшего более участников, включала доклады о новых возможностях , учебные курсы, выставку с демонстрацией решений , а также решений партнеров форума, дискуссии и обмен опытом использования методологии и инструментов в реальных проектах на российских предприятиях. В этом году к ним присоединилась также корпорация , которая реализует в своих продуктах концепцию сервисно-ориентированной архитектуры, используя продукты , предназначенные для моделирования и анализа бизнес-процессов.

Это язык, на котором могут и должны говорить бизнес и ИТ, и основу для него составляет открытая платформа .

внедрение НОВОЙ модели бизнес-процессов розничной торговли ТНК-ВР и внедрение системы бизнес-моделирования в рознично-сбытовой сети.

Наталия Лазарева Компания основана в году, и в ее продуктовом портфеле система управления базой данных, пакет моделирования бизнес-процессов, связующее ПО и многое другое. Так, предлагаемая компанией платформа 9. Действительно, серия слияний и приобретений очень сильно изменила положение компании на рынке. Как известно, до года занималась базами данных и связанной с ними интегрированной средой разработки . Последнее приобретение — , а с ней — управление большими данными и технология - , в сотни раз ускоряющие работу с .

В России представительство компании существует с х годов, все продажи были связаны с системами . Появление же в портфеле компании сильно изменило ее сегмент рынка.

Стремительное новоселье ТНК-

Каждая компания при внимательном рассмотрении и обдумывании этой модели что-то может заимствовать из нее для себя, а что-то добавить или изменить. Модельосновных бизнес-процессов строительных и инжиниринговых компаний рис. Если говорить об универсальных приемах построения бизнес-моделей, то некоторые приемы можно продемонстрировать на примере строительных и инжиниринговых компаний. Корневая модель БП включает два блока соответственно рис. Один блок — это основные процессы. Они определяются исходя из анализа и описания основных этапов создания объектов в разных отраслях.

Моделирование и мониторинг бизнес-процессов . На сегодняшний день ТНК-ВР является второй по величине российской нефтяной компанией. ведущего мирового поставщика бизнес-решений для управления корпоративной включая процессы бюджетирования и планирования, создания отчетов и.

ИТ-приоритеты топливно-энергетического комплекса 22 апреля года Небольшая угольная шахта — тоже, по сути, предприятие топливно-энергетического комплекса, но, как правило, ТЭК ассоциируется с масштабным, сложным, технологически разнообразным и сверхприбыльным бизнесом. Все перечисленное масштаб, сложная и разноплановая технологическая цепочка, финансовая состоятельность диктует соответствующие параметры ИТ-проектов, делая компании отрасли очень выгодными заказчиками, но сами проекты при этом — сложными и долгосрочными в реализации.

Какие направления деятельности современного российского предприятия ТЭК являются приоритетными в плане внедрения ИТ? Насколько востребованы решения в сфере бизнес-аналитики и ИТ-аутсорсинг? Какие решения станут актуальными с перспективе? Чтобы разобраться в этом, мы пригласили экспертов — специалистов ИТ-компаний. Спектр актуальных ИТ-решений для ТЭК Спектр уже работающих на предприятиях отрасли информационных систем и технологий, как свидетельствуют наши эксперты, очень широк — начиная с традиционных систем, автоматизирующих бухгалтерский учет, складскую логистику и управление предприятием и продолжая такими новинками, как телематические сервисы.

Многие эксперты выделяют особую актуальность бизнес-аналитики. Состояние автоматизации отрасли на сегодняшний день таково, поясняет эксперт, что на предприятиях, как правило, уже успешно автоматизированы общие задачи учета бухгалтерский, кадровый учет и начинают прорабатываться более узкие участки управления предприятием — управление техническим обслуживанием и ремонтами, материально-техническим обеспечением.

Михаил Федоров подтверждает рост спроса со стороны заказчиков на решения класса . Направлениями деятельности предприятий, где наиболее востребована бизнес-аналитика , эксперт считает бюджетирование включая охват уровня первичных бюджетных заявок , оперативное финансовое планирование и калькулирование себестоимости продукции по местам возникновения затрат, сбор и консолидация отчетности, стратегическое прогнозирование ключевых показателей деятельности, доступ к отраслевой и статистической информации из внешних российских и международных источников.

Профиль пользователя

Двое из них еще совсем недавно работали в ЮКОСе, но компания уже разваливалась и сотрудников ее исследовательского центра уволили с тремя зарплатами, пусть и высокими по тем временам. Именно он некоторое время назад сказал незадачливым товарищам, что если они не решатся рискнуть сейчас, то потом обязательно пожалеют об этом. Вот они и рискнули — подписали необходимые документы, чтобы основать свою компанию.

Именинника звали Василий Шелков. Выпускник московского Физтеха, в году он уехал в США, где сделал неплохую научную карьеру и мог рассчитывать на постоянную должность профессора в приличном американском университете. К году ему захотелось заняться чем-нибудь более прикладным, чем физика элементарных частиц, и он, воспользовавшись открытой вакансией в ЮКОСе, поехал в Россию анализировать данные.

Так, представители компаний"Роснефть" и ТНК-BP рассказали об организации работ по моделированию бизнес-процессов при.

Посмотреть все похожие курсы Многие зарубежные и российские компании используют процессный подход для повышения эффективности системы управления. На практике этим занимаются или сотрудники компании или привлеченные консультанты, так как внедрение управления бизнес-процессами вызывает много сложностей и требует профессионального подхода. Полный функционал консультанта затрагивает все элементы цикла управления бизнес-процессами: В зависимости от проекта задачи и акценты могут меняться.

На семинаре вы изучите технологии всех этапов постановки и оптимизации процессного управления в компании от описания моделирования бизнес-процессов до построения системы контроля и анализа процессной системы. Рассмотрите проекты по разработке системы на базе процессного подхода. Особое внимание будет уделено оптимизации бизнес-процессов на базе технологии , рассмотрены программные продукты, реализующие эту технологию.

В результате обучения вы:

Клиенты и отзывы

Просмотров Вы можете оставить свой комментарий: Последние комментарии к новостям Томские ученые разработали АПК для дистанционной разведки месторождений в Арктике Залежи, когда они реально существуют, всё равно необходимо оконтуривать, определить мощность вмещающего углеводороды пласта и глубины его залегания. Этой задачи рекламируемый комплекс не решает.

Соответствие бизнес-процессов, целей компании и KPI «Щекиноазот», Компания «Универсал-спецтехника», ОАО «ТНК-BP», Дистрибуторская.

Сертифицированный консультант по управлению. Магистр делового администрирования. Консультант и ведущий тренингов Института банковского дела Ассоциации Российских Банков по управлению организациями и продаже услуг банков. Член Национального Института сертифицированных консультантов по управлению. Приглашенный эксперт Московской Торгово-Промышленной палаты по развитию управления бизнес-процессами.

Российская академия народного хозяйства при Президенте Российской Федерации. , , К. Международный менеджмент.

Моделирование бизнес-процессов: методы и инструменты