Описываются основания для разработки стратегии, место стратегии в системе стратегического планирования и направления применения стратегии при принятии государственных решений в сфере развития малого и среднего предпринимательства, принципы государственной политики в сфере малого и среднего предпринимательства: Анализ текущего состояния и проблем, препятствующих развитию малого и среднего предпринимательства Комментарий: Существует тенденция к уходу в тень и снижению размера компаний; - Роль малых предприятий заключается в создании комфортной среды для граждан, обеспечении занятости. Средние предприятия обеспечивают экономическое развитие; - Сохраняется высокая дифференциация регионов по уровню развития малого и среднего предпринимательства, необходим учет региональной специфики; - Проведение эффективной государственной политики требует выделения целевых групп: Цели и задачи государственной политики в сфере развития малого и среднего предпринимательства. Этапы реализации стратегии Описываются цели и задачи на краткосрочный и долгосрочный период для каждой из выделенных целевых групп. Главная цель — развитие малого и среднего бизнеса в целях обеспечения устойчивого развития экономики, улучшения ее структуры и роста среднего класса для обсуждения на первом заседании Рабочей группы по разработке стратегии при Минэкономразвития России. Достижение цели будет обеспечено за счет целенаправленной поддержки двух ключевых секторов малого и среднего бизнеса:

Структура малого бизнеса

При средней численности малых предприятий в году в 7,5 чел. В этой связи, данный аспект дифференциации в настоящий момент с трудом поддается какому-либо прогнозированию и очевидно нуждается в дополнительном изучении. Перспективные тенденции развития московского малого бизнеса, как мы полагаем, будут отмечены выравниванием межтерриториальной дифференциации в степени насыщенности малыми предприятиями различных округов Москвы, однако надо иметь в виду, что в силу специфики деятельности малых предприятий на отдельных территориях города, заметные значения названной выше дифференциации сохранятся и в перспективе.

Для правильного понимания перспектив малых форм хозяйствования в городе и формирования систем инструментов их поддержки очень важна правильная оценка такого качественного фактора ранее практически не представленного в соответствующих экспертно-аналитических разработках , как степень зрелости московского малого бизнеса. Важность этого фактора в том, что осуществляемая политика поддержки должна быть перспективной, но не должна значительно опережать ту реальную стадию развития зрелости малого предпринимательства, на которой он находится.

Работа по теме: Краткий курс лекций УМБ. Глава: Тема 1. Сущность и структура малого бизнеса 2. ВУЗ: КГУ.

Расследование пожара в"Зимней вишне" Малый бизнес в России: Главный государственный инспектор по пожарному надзору МЧС России Ринат Еникеев сообщал, что проверки по контролю нарушений в ТЦ в году не проводились из-за надзорных каникул, поскольку объект относится к малому бизнесу. ООО"Зимняя Вишня Кемерово", которое по открытым источникам было одним из основных операторов ТЦ, было проверено два раза также планово, в году.

Во всех случаях нарушений выявлено не было. Все эти четыре юридических лица относятся к категории малых предприятий, поскольку их выручка не превышает млн рублей, а число сотрудников - менее человек. Критерии В соответствии с федеральным законом от 24 июля года"О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации", малым считается предприятие, в котором заняты до человек. Если в организации работают до 15 человек, то она имеет статус микропредприятия.

Кроме того, одним из критериев классификации юридических лиц как больших, средних или малых предприятий, является выручка. В соответствии с действующим правительственным постановлением от 4 апреля года, выручка от реализации для малых предприятий не должна превышать млн рублей, а для микропредприятий - млн рублей. Таким образом, любая компания с выручкой до млн рублей и менее сотрудниками относится к категории малых предприятий. При этом даже если организация превысит лимит по числу сотрудников или выручке, последующие три года после выхода за лимит оно все равно будет считаться малым.

Статистика По состоянию на март года, в России работают 2 млн тыс. В них работают 11 млн тыс.

Отраслевая структура малых предприятий:

Актуальность исследования обусловлена реализацией федеральной стратегии развития малого и среднего предпринимательства на период до года. Целью исследования являлось определение закономерностей, характерных для сложившейся отраслевой структуры малого и среднего предпринимательства в России. Методика исследования основывается на рассмотрении совокупностей субъектов предпринимательства, сформированных по отраслевому признаку.

Структура малого бизнеса: Единоличный владелец. Большинство предприятий являются индивидуальными частными предприятиями. Это означает.

Более высокая рентабельность по сравнению с крупным бизнесом Интуитивный характер и неспециализированное управление Использование незанятых ресурсов на неформальных рынков Ограниченный доступ к высококачественным ресурсам Зависимость от поддержки крупных фирм и государства. Половина предприятий гибнет в первый срок своего существования, но тут же их место занимают вновь возникающие фирмы. Особенно высок уровень бан-кротства фирм в первые три года. Малый бизнес сильно зависит от конъюнктуры.

Небольшие размеры не по-зволяют создать внутри фирмы современные структуры и эффективное специали-зированное управление. Для большинства мелких фирм характерно единство соб-ственности и управление. Большинство отношений внутри фирмы и партнерами по бизнесу строится на основе неформальных связей. Небольшие фирмы часто обращаются к неформальным рынкам ресурсов , финансируют бизнес с помощью кредитов частных лиц, используют собственные средства и средств друзей и близких.

Не редкость в малом бизнесе и использование неформального и даже теневого рынка труда привлечение нелегальных эмигрантов, несовершеннолетних и т. Конкурентные преимущества и рентабельность производства обеспечивается за счет неявных издержек, в основе которых часто лежит высокая выше чем на крупных предприятиях интенсификации труда и продолжительность рабочего дня, низкая по сравнением с крупным бизнесом оплата ресурсов.

Все это и определяет крайне неустойчивый и высоко рисковый характер малого бизнеса. Одним словом, главное отличие малого предпринимательства состоит в том, что независимо от страновой принадлежности, оно в большинстве случаев является типичным интуитивным бизнесом. Без активной поддержки крупного бизнеса и государства малый бизнес является источником экономических и социальных рисков.

Сущность и структура малого бизнеса

Задать вопрос юристу онлайн Формирование структуры малого предприятия Ключевым аспектом организации управления является создание структуры предприятия. Под структурой понимается упорядоченная со-вокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в ус-тойчивых отношениях, обеспечивающих их функционирование и развитие как единого целого. Элементами структуры предприятия являются отдельные работники, службы и другие звенья аппарата управления.

В рамках структуры предприятия протекает управленческий процесс движение информации и принятие управленческих решений , между участниками которого распределены задачи и функции управления, а следовательно, права и ответственность за их выполнение. Организационная структура предприятия есть средство для достижения поставленных целей и задач. Работа над структурой должна начинаться с определения целей и стратегии.

В Калининградской области, как и в России в целом, необходимо менять структуру малого и среднего бизнеса, уделять ему больше.

Автоматизация учета основных средств Развитие малого бизнеса в России является одним из ключевых направлений развития экономики страны в целом. Но, к сожалению, оно неизбежно сопровождается такими проблемами как недостаток финансирования, коррупция, нестабильность в налогообложении и другие. В связи с этим, актуально рассматривать зарубежную практику государственной поддержки и налогообложения малого бизнеса, опыт введения которой будет способен вывести российский малый бизнес на новый качественный уровень.

В первую очередь рассмотрим, что такое предпринимательство и малый бизнес. Итак, предпринимательство, предпринимательская деятельность — самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в установленном законом порядке. Виды предпринимательской деятельности классифицируются: Малое предпринимательство - сектор экономики, который определяется деятельностью субъектов малого предпринимательства на рынке товаров, работ и услуг.

Субъектом малого предпринимательства является малое предприятие. Как свидетельствует мировая практика, основным показателем, позволяющим признать хозяйствующие субъекты малыми предприятиями, является численность работников за определённый период времени.

Организационная структура предприятия: виды и схемы

Формирование информационной базы исследования 5 Глава 2. Тенденции развития малого и среднего предпринимательства г. Новосибирска в разрезе районов и видов экономической деятельности в пол гг. Анализ территориальной и отраслевой структуры численности субъектов малого и среднего предпринимательства г. Новосибирска за пол гг.

Малый бизнес в Хабаровске: уверенный рост. В этом Таблица 2. Структура малого и среднего предпринимательства в году.

Справиться с внутренними проблемами можно при условии эффективного регулирования деятельности компании со стороны руководства. К внешним проблемам относятся: Справиться с внутренними проблемами можно при условии эффективного регулирования Внешние факторы не зависят от действий руководителя организации и эффективности принимаемых им решений. В этом случае решить проблемы развития малого бизнеса может лишь государство. Последствия низкого уровня развития малого бизнеса Развитие субъектов малого и среднего предпринимательства увеличивает процент занятости населения, приводит к росту товарооборота и ВНП, а также в целом положительно влияет на экономику страны.

В последние несколько лет товарооборот в России растет только внутри государства. Низкий экспортный потенциал связан с тем, что основная доля компаний малого бизнеса занята в торговле и сфере услуг. Выход на внешние рынки возможен лишь при условии наличия производственных организаций, которые смогут составить серьезную конкуренцию иностранным представителям малого бизнеса. Кроме того, рыночная экономика России сегодня требует активной государственной поддержки.

Организационная структура управления предприятием

Из семи рассматриваемых видов экономической деятельности в четырех сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство; обрабатывающие производства; производство и распределение электроэнергии, газа и воды; строительство весь прирост продукции получен за счет роста производительности труда. То есть, в этом виде экономической деятельности произошло снижение производительности труда, что повлекло за собой падение оборота торговых предприятий.

Если за период гг. Это говорит о том, что ежегодные темпы прироста оборота малых предприятий в предстоящем периоде должны быть в пять раз выше по сравнению со сложившимися. Это достаточно сложная задача и решить ее можно лишь реализовав все имеющиеся резервы развития малого бизнеса.

Содержание. Введение. 1. Малый и средний бизнес. Его роль в рыночной экономике. Общая характеристика малого бизнеса.

Сущность и структура малого бизнеса 2 1. Понятие и критерии малого бизнеса 2 1. Роль малого бизнеса в рыночной экономике 2 1. Меры поддержки малого бизнеса 3 Тема 2. Условия и особенности развития малого бизнеса 3 2. Условия и факторы развития малого бизнеса 3 2. Отраслевые особенности развития малого бизнеса 4 2. Особенности развития малого сервисного бизнеса 4 2.

Преимущества и недостатки малого бизнеса 4 Тема 3. Роль менеджмента в малом бизнесе 5 3. Управление, направленное на результаты 5 3. Предпринимательское управление 5 3. Менеджер - организатор эффективного управления 6 3. Факторы, определяющие особенности менеджмента в малом бизнесе 7 Тема 4.

Малое предпринимательство

В состав входят два независимых управления Адвокатура и Генеральная Инспекция , ряд функциональных департаментов и 4 специализированных департамента, возглавляемые заместителями управляющего по соответствующими направлениям. Агентство располагает 89 представительствами, расположенными в каждом штате, в крупнейших городах и в различных административных округах по всей территории страны и рядом специализированных подразделений, осуществляющих реализацию долгосрочных программ на федеральном, региональном и местном уровнях.

Важнейшую стратегическую роль играют управления Адвокатуры и Генеральной Инспекции.

Матричные структуры управления имеют ряд недостатков для малого бизнеса, таких как трудность установления личной ответственности за.

Шпаргалка автора Автор неизвестен Роль малого бизнеса в рыночной экономике Говоря о роли малого бизнеса, следует подчеркнуть, что это не побочная сфера экономики. Причем роль его в современной динамичной жизни неуклонно возрастает. Малый бизнес органично включается в хозяйственную структуру, в Меры поддержки малого бизнеса Из книги Товароведение: Шпаргалка автора Автор неизвестен Меры поддержки малого бизнеса Для России жизненно важны становление и развитие малого бизнеса.

Стратегия и тактика эффективного бизнеса автора Абрамс Ронда Факторы развития малого бизнеса Становление, функционирование и развитие малого бизнеса, его структура и динамика в решающей степени зависят от политических и социально-экономических условий страны. Из опыта стран с развитой рыночной экономикой известно, как влияет на Преимущества и недостатки малого бизнеса Из книги Как сэкономить на маркетинге и не потерять его автора Монин Антон Алексеевич Преимущества и недостатки малого бизнеса Несмотря на то что малые фирмы находятся в условиях менее привилегированных, чем крупные предприятия, имеют меньше средств для проведения стратегических исследований и борьбы за свою долю на рынке, они динамично развиваются.

Это Требования к личности менеджера малого бизнеса Из книги Пособие начинающему капиталисту. Сам менеджер все время на виду, равно как и принимаемые им решения. Взаимоотношения менеджера и подчиненных носят.

Организационная структура компании - Высоцкий Консалтинг Киев